Un buen directivo debe saer DELEGAR. Si intenta absorver todo lo que tiene bajo su mando, se colapsará. Al colapsarse, el stress dominará sus actos y decisiones, erróneas en la mayoria de los casos, haciendo que se trayectoria profesional entre en barrena.
DELEGAR = CONFIAR en los DEMÁS. Sin más. Confiar en las personas que tienes 'por debajo tuyo en el organigrma', y que los debes considerar como parte de ti. Y así se conforma 'UN EQUIPO'. Las personas que lo componen crecerán profesioalmente, y se sentirán útiles en sus funciones diarias, pues se generará un sentimiento de que ellos cuentan y desempeñan un rol clave en la organización. Y los resultados obtenidos al trabajar en equipo son exponenciales, y muy gratificantes (os lo aseguro).
Resumiendo: si delegas, trabajarás en equipo, y tus resultados sobrepasarán los objetivos marcados. Entonces, ¿por qué cuesta tanto delegar? Esto conlleva a una paradoja, en la que debemos partir de la base de que las personas que están a nuestro lado, desempeñarán las tareas como si las hicieramos nosotros mismos. Y señores, eso cuesta... ¿o no?
Un abrazo.
Rafa FR
P.D: Que tengáis un feliz 2011.
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